اهمال کاری به تعویق انداختن عمدی کارهاست. افراد اهمال کار با آگاهی از عواقب عقبافتادن کارها و وظایفشان آن را انجام نمیدهند. در این مقاله ریشهها و روشعای غلبه بر اهمال کاری را یاد میگیریم
بهبود عملکرد سازمان از هر جهت اهمیت دارد. از آنجا که سازمان یک نظام انسانی پیچیده است، راههای بهبود عملکرد آن هم متفاوت است. در این مقاله ۱۱ راهکار برای بهبودد عملکرد سازمان بیان شده است
افرادی که مدام در روابط خود دچار مشکل میشوند، باید ریشه را در درون خود بیابند و آن را حل کنند. سپس با تقویت مهارتهای ارتباط موثر روابط خود را بهسوی مثبت سوق دهند
ما برای موفقیت و خودشکوفایی به اعتمادبهنفس نیاز داریم. نظریات علمی زیادی هم در این مورد وجود دارد. بر اساس این نظریات و منابع معتبر ما به 15 روش تاییدشده و کاربردی برای افزایش اعتماد به نفس رسیدهایم که در این مقاله میخوانید.
بهطور کلی ۴ روش معتبر و جهانی برای اولویتبندی کارها و برنامهریزی وجود: روش برایان تریسی، روش دیوید آلن، روش اریک دیردروف و روش ماتریس آیزنهاور که در این مقاله هر ۳ را بهطور کامل بررسی میکنیم.
آدمها به دلایلی مثل وظایف شغلی سنگین و زیاد، نداشتن قدرت نه گفتن، انجام کاراهای غیرضروری و... در مدیریت زمان به مشکل میخورند.
در اینجا ۳ تکنیک علمی و اصولی وجود دارد که کمک میکند این مشکل را حل کنیم